la estimacion de un proyecto sirve para preveer en casos de qu ocurran imprevistos y para poder solucionarlos en cuanto al costo y al timpo para la ejecucion de un proyecto, es necesario que lo realicen personas expertas en el ramo.
una estimacion se puede decir que es un pensamiento anticipado, que lo puede ejercer el administrador del proyecto para preveer problemas que se puedan dar en el transcurso del proyecto.
Estimar es anticiparse o preveer un acontecimiento futuro con las debidas consideraciones. Para que una estimación sea exitosa debe ser realizada por expertos, estos deben de considerar las amenazas y asi mismo las oportunidades.
Estimacion es una prediccion plasmada en presentacion, donde se informa sobre los procedimientos a seguir en un proyecto tomando en cuenta aspectos importantes como lo son El costo y el Tiempo. En lo que respecta al presupuesto se debe ser relista con el recurso economico con que se cuenta, ya que esto ayudara a no sobrevalorar el proyecto. Lo anterior ayuda tambien a la elaboracion del cronograma ya que considerando lo economico se puede tomar en cuenta el tiempo que se utilizará para realizar el proyecto.
es anticiparse a ciertos acontecimientos que puedan surgir en la realización de un proyecto. en el cual a veces hay que tener como reserva tanto monetariamente así como tiempo para que cuando ocurra un imprevisto se tenga como cubrir esto.
una estimacion es una apreciacion futurista en tiempo y en costo. para hacer una estimacion exitosa es necesario que sea hecho por personas expertas, solucionar problemas antes de que ocurran y dejar siempre un 10% de imprevistos, y que las estimaciones siempre sean objetivas.
Una estimación es anticiparse a cualquier cambio que tenga un proyecto en un tiempo futuro. Para poder tener una estimación exitosa en el presupuesto debemos tomar en cuenta la cotización con varias empresas que nos proveerán de los insumos, tener en cuenta un costo indirecto para gastos de administración y a la vez gastos imprevistos. Para poder tener una estimación exitosa en el cronograma debemos planificar metas día con día e ir cumpliendo las actividades programas esto con el fin de no afectar y retrasar el proyecto también debemos tomar en cuenta circunstancias imprevistas que estén fuera del alcance (lluvias, tormentas, huracanes, paro sindical, que nos den a tiempo la materia prima requerida)
Estimación lo puedo definir que es un aproximado, como en el proyecto se manejan estimaciones de tiempo y de dinero a los cuales los definimos como presupuesto y cronograma, para definir ambos podemos cotizar y podemos hablar claramente con nuestro personal para que ellos estimen su propio tiempo y agregarle un mínimo porcentaje a todo para tener tiempo y dinero sobrante el cual nos puede servir de amortiguador por algún problema que se presente...
Una estimación es una apreciación futurista de los factores que puedan incidir en un proyecto, para realizar estimaciones exitosas es necesario tener en cuenta todos los factores positivos y negativos que puedan intervenir en el desarrollo de un proyecto, estas estimaciones deben ser hechas por personas expertas en el proyecto a realizar, para lograr tener un control eficiente y eficaz.
las estimaciones en los proyectos deben de ser realistas como se sabe existen 3 tipos de estimacines las cuales deben de practicarse en todo proyecto exitoso estas son: las optimistas, las normales y las pesimistas, estas ayudaran a tener un panorama mucho mas alentador para poder presupuestar y medir el tiempo en el cronograma para obtener resultados medibles y alcanzables.
Una Estimación, es una apreciación a futuro de lo que se va a realizar. Para poder realizar estimaciones exitosas para un Presupuesto y un Cronograma, es preciso que estas sean realizadas por expertos; así mismo, deben prever cambios y estos cambios deben ser planificados;, las estimaciones deben basarse en hechos documentados y no en la intuición de las personas, por ultimo las estimaciones requieren de la aplicación de técnicas de control y seguimiento por medio de un proceso formal.
Una estimación consiste en determinar valores aproximados tanto en tiempo y costos que se involucrara en el proceso de realización de un proyecto, estas deben ser realizadas por expertos en el tema, involucrando a los gerentes de negocios para poder obtener mayor exactitud, es necesario apoyarse en información documentada estándares establecidos y formulas matemáticas, además para su elaboración se requiere involucrar la experiencia que se obtiene de proyectos anteriores y es importante tratar de anticiparse a los cambios que pueden solicitar los usuarios del mismo.
ESTIMACION: ES LA APRESIACION FUTURA QUE SE TIENE EN COSTOS Y TIEMPO. PARA LOGRAR EL EXITO DE LAS ESTIMACIONES ESTAS DEBEN SER REALIZADAS POR EXPERTOS EN LA MATERIA, HACER ESTIMACIONES OBJETIVAS, QUE SE PUEDAN ADAPTAR A LOS CAMBIOS UTILIZAR TECNICAS DE CONTROL ADECUADOS .
Estimación es una apreciación sobre un hecho o suceso a futuro. Para lograr estimaciones exitosas para el Presupuesto y Cronograma se debe de tomar en cuenta que pueden haber cambios en los Proyectos y por lo tanto se debe de adaptar a ellos así como también las estimaciones las deben de hacer expertos y utilizar técnicas de control adecuadas.
Una estimación es una apreciación futurista en donde se debe tomar en cuenta el costo y tiempo. Para poder alcanzar una estimación exitosa para el presupuesto y el cronograma se debe tomar en cuenta que pueden existir errores o cambios, la estimación debe ser normal.
Una estimación es en determinar valores aproximados como lo es el tiempo y costos que se involucrarala elaboracion en el proceso de un proyecto,asi mismo debe alcanzar la estimacion establecida para la elaboracion delproyecto, com tambien es muy necesario tener la informacion cesesaria para que sirva de apoyo y asi tener una evidencia de donde se obtuvieron los datos por cualquier requierimiento involucrar para la obtencion del proyecto es importante tratar depronosticar cualquier inconveniente se que se presente para realizar los cambios pertinentes .ingrid estrada
En inferencia estadística se llama estimación al conjunto de técnicas que permiten dar un valor aproximado de un parámetro de una población a partir de los datos proporcionados por una muestra. Por ejemplo, una estimación de la media de una determinada característica de una población de tamaño N podría ser la media de esa misma característica para una muestra de tamaño
La estimación se divide en tres grandes bloques, cada uno de los cuales tiene distintos métodos que se usan en función de las características y propósitos del estudio:
* Estimación puntual o Método de los momentos; o Método de la máxima verosimilitud; o Método de los mínimos cuadrados; * Estimación por intervalos. * Estimación bayesiana. Para que un proyecto o cronograma tengan éxito, es necesario basarse en tiempos o cantidades creibles, dependiendo de los recursos con los que se cuente, además de tomar en cuenta que pueden haber cambios en el rranscurso del proceso.
ESTIMAR: ES UNA SUPOSICION CERCANA A UN VALOR REAL NORMALMENTE POR MEDIO DE ALGUN CALCULO O RAZONAMIENTO y que siempre estarán sujetas a errores o cambios en un determinado momento a ser comprobados. Cuando se planifica un proyecto se tiene que obtener estimaciones tanto del costo y como del esfuerzo humano requerido que se utilizan para recolectar los datos Cualitativos y sus procesos para aumentar la calidad en cualquier proyecto q se lleve a cabo. Contemplando todo esto nos lleva a un proyecto exitoso.
Una estimación es aquella que se hace para un futuro, es decir lo que creemos que puede ser más adelante. Se puede hacer estimaciones de varias situaciones como de un presupuesto hasta para realizar una actividad de cualquier situación. Para que una estimación de presupuesto sea exitosa debe tomarse en cuenta factores que pueda ser que afecten más adelante, como el incremento de los costos de los materiales a usar en determinado proyecto, para esto sirven y ayudan las estimaciones. Lo que respecta al cronograma es muy importante porque a través de una estimación de tiempos en cuanto a la inicialización y finalización nos lleva a tener éxito en lo que estamos previendo.
La estimacion es una prediccion, donde se dan a conocer los procedimientos a seguir en un proyecto, es importante conocer muy bien el presupuesto con el que se cuenta para que se planifique le proyecto adecuadamente y asi mismo se elabora correctamente el cronograma y estimando adecuadamente el tiempo ha relizar el proyecto.
Para un ADMINISTRADOR la estimacion es tener una idea clara de lo que va a gastar en un proyecto y teniendo en cuenta una pequeña tolerancia...mayor o menor...y tratar de llevar a cabo conforme a la planificacion. Un buen administrador tambien debe de tener en cuanta factores que no estan dentro de lo planeado como: alza en precios, cambio de materiales, utilizacion de una mayor cantidad de materiales de lo planificado, accidentes, factores climaticos.
la estimacion de un proyecto sirve para preveer en casos de qu ocurran imprevistos y para poder solucionarlos en cuanto al costo y al timpo para la ejecucion de un proyecto, es necesario que lo realicen personas expertas en el ramo.
ResponderEliminaruna estimacion se puede decir que es un pensamiento anticipado, que lo puede ejercer el administrador del proyecto para preveer problemas que se puedan dar en el transcurso del proyecto.
ResponderEliminarEstimar es anticiparse o preveer un acontecimiento futuro con las debidas consideraciones.
ResponderEliminarPara que una estimación sea exitosa debe ser realizada por expertos, estos deben de considerar las amenazas y asi mismo las oportunidades.
Estimacion es una prediccion plasmada en presentacion, donde se informa sobre los procedimientos a seguir en un proyecto tomando en cuenta aspectos importantes como lo son El costo y el Tiempo.
ResponderEliminarEn lo que respecta al presupuesto se debe ser relista con el recurso economico con que se cuenta, ya que esto ayudara a no sobrevalorar el proyecto.
Lo anterior ayuda tambien a la elaboracion del cronograma ya que considerando lo economico se puede tomar en cuenta el tiempo que se utilizará para realizar el proyecto.
es anticiparse a ciertos acontecimientos que puedan surgir en la realización de un proyecto. en el cual a veces hay que tener como reserva tanto monetariamente así como tiempo para que cuando ocurra un imprevisto se tenga como cubrir esto.
ResponderEliminaruna estimacion es una apreciacion futurista en tiempo y en costo. para hacer una estimacion exitosa es necesario que sea hecho por personas expertas, solucionar problemas antes de que ocurran y dejar siempre un 10% de imprevistos, y que las estimaciones siempre sean objetivas.
ResponderEliminarUna estimación es anticiparse a cualquier cambio que tenga un proyecto en un tiempo futuro.
ResponderEliminarPara poder tener una estimación exitosa en el presupuesto debemos tomar en cuenta la cotización con varias empresas que nos proveerán de los insumos, tener en cuenta un costo indirecto para gastos de administración y a la vez gastos imprevistos.
Para poder tener una estimación exitosa en el cronograma debemos planificar metas día con día e ir cumpliendo las actividades programas esto con el fin de no afectar y retrasar el proyecto también debemos tomar en cuenta circunstancias imprevistas que estén fuera del alcance (lluvias, tormentas, huracanes, paro sindical, que nos den a tiempo la materia prima requerida)
Estimación lo puedo definir que es un aproximado, como en el proyecto se manejan estimaciones de tiempo y de dinero a los cuales los definimos como presupuesto y cronograma, para definir ambos podemos cotizar y podemos hablar claramente con nuestro personal para que ellos estimen su propio tiempo y agregarle un mínimo porcentaje a todo para tener tiempo y dinero sobrante el cual nos puede servir de amortiguador por algún problema que se presente...
ResponderEliminarUna estimación es una apreciación futurista de los factores que puedan incidir en un proyecto, para realizar estimaciones exitosas es necesario tener en cuenta todos los factores positivos y negativos que puedan intervenir en el desarrollo de un proyecto, estas estimaciones deben ser hechas por personas expertas en el proyecto a realizar, para lograr tener un control eficiente y eficaz.
ResponderEliminarlas estimaciones en los proyectos deben de ser realistas como se sabe existen 3 tipos de estimacines las cuales deben de practicarse en todo proyecto exitoso estas son: las optimistas, las normales y las pesimistas, estas ayudaran a tener un panorama mucho mas alentador para poder presupuestar y medir el tiempo en el cronograma para obtener resultados medibles y alcanzables.
ResponderEliminarUna Estimación, es una apreciación a futuro de lo que se va a realizar. Para poder realizar estimaciones exitosas para un Presupuesto y un Cronograma, es preciso que estas sean realizadas por expertos; así mismo, deben prever cambios y estos cambios deben ser planificados;, las estimaciones deben basarse en hechos documentados y no en la intuición de las personas, por ultimo las estimaciones requieren de la aplicación de técnicas de control y seguimiento por medio de un proceso formal.
ResponderEliminarUna estimación consiste en determinar valores aproximados tanto en tiempo y costos que se involucrara en el proceso de realización de un proyecto, estas deben ser realizadas por expertos en el tema, involucrando a los gerentes de negocios para poder obtener mayor exactitud, es necesario apoyarse en información documentada estándares establecidos y formulas matemáticas, además para su elaboración se requiere involucrar la experiencia que se obtiene de proyectos anteriores y es importante tratar de anticiparse a los cambios que pueden solicitar los usuarios del mismo.
ResponderEliminarESTIMACION: ES LA APRESIACION FUTURA QUE SE TIENE EN COSTOS Y TIEMPO.
ResponderEliminarPARA LOGRAR EL EXITO DE LAS ESTIMACIONES ESTAS DEBEN SER REALIZADAS POR EXPERTOS EN LA MATERIA, HACER ESTIMACIONES OBJETIVAS, QUE SE PUEDAN ADAPTAR A LOS CAMBIOS UTILIZAR TECNICAS DE CONTROL ADECUADOS .
Estimación es una apreciación sobre un hecho o suceso a futuro. Para lograr estimaciones exitosas para el Presupuesto y Cronograma se debe de tomar en cuenta que pueden haber cambios en los Proyectos y por lo tanto se debe de adaptar a ellos así como también las estimaciones las deben de hacer expertos y utilizar técnicas de control adecuadas.
ResponderEliminarUna estimación es una apreciación futurista en donde se debe tomar en cuenta el costo y tiempo.
ResponderEliminarPara poder alcanzar una estimación exitosa para el presupuesto y el cronograma se debe tomar en cuenta que pueden existir errores o cambios, la estimación debe ser normal.
Una estimación es en determinar valores aproximados como lo es el tiempo y costos que se involucrarala elaboracion en el proceso de un proyecto,asi mismo debe alcanzar la estimacion establecida para la elaboracion delproyecto, com tambien es muy necesario tener la informacion cesesaria para que sirva de apoyo y asi tener una evidencia de donde se obtuvieron los datos por cualquier requierimiento involucrar para la obtencion del proyecto es importante tratar depronosticar cualquier inconveniente se que se presente para realizar los cambios pertinentes .ingrid estrada
ResponderEliminarEn inferencia estadística se llama estimación al conjunto de técnicas que permiten dar un valor aproximado de un parámetro de una población a partir de los datos proporcionados por una muestra. Por ejemplo, una estimación de la media de una determinada característica de una población de tamaño N podría ser la media de esa misma característica para una muestra de tamaño
ResponderEliminarLa estimación se divide en tres grandes bloques, cada uno de los cuales tiene distintos métodos que se usan en función de las características y propósitos del estudio:
* Estimación puntual
o Método de los momentos;
o Método de la máxima verosimilitud;
o Método de los mínimos cuadrados;
* Estimación por intervalos.
* Estimación bayesiana.
Para que un proyecto o cronograma tengan éxito, es necesario basarse en tiempos o cantidades creibles, dependiendo de los recursos con los que se cuente, además de tomar en cuenta que pueden haber cambios en el rranscurso del proceso.
ESTIMAR: ES UNA SUPOSICION CERCANA A UN VALOR REAL NORMALMENTE POR MEDIO DE ALGUN CALCULO O RAZONAMIENTO y que siempre estarán sujetas a errores o cambios en un determinado momento a ser comprobados.
ResponderEliminarCuando se planifica un proyecto se tiene que obtener estimaciones tanto del costo y como del esfuerzo humano requerido que se utilizan para recolectar los datos
Cualitativos y sus procesos para aumentar la calidad en cualquier proyecto q se lleve a cabo. Contemplando todo esto nos lleva a un proyecto exitoso.
Una estimación es aquella que se hace para un futuro, es decir lo que creemos que puede ser más adelante. Se puede hacer estimaciones de varias situaciones como de un presupuesto hasta para realizar una actividad de cualquier situación. Para que una estimación de presupuesto sea exitosa debe tomarse en cuenta factores que pueda ser que afecten más adelante, como el incremento de los costos de los materiales a usar en determinado proyecto, para esto sirven y ayudan las estimaciones. Lo que respecta al cronograma es muy importante porque a través de una estimación de tiempos en cuanto a la inicialización y finalización nos lleva a tener éxito en lo que estamos previendo.
ResponderEliminarLa estimacion es una prediccion, donde se dan a conocer los procedimientos a seguir en un proyecto, es importante conocer muy bien el presupuesto con el que se cuenta para que se planifique le proyecto adecuadamente y asi mismo se elabora correctamente el cronograma y estimando adecuadamente el tiempo ha relizar el proyecto.
ResponderEliminarPara un ADMINISTRADOR la estimacion es tener una idea clara de lo que va a gastar en un proyecto y teniendo en cuenta una pequeña tolerancia...mayor o menor...y tratar de llevar a cabo conforme a la planificacion. Un buen administrador tambien debe de tener en cuanta factores que no estan dentro de lo planeado como: alza en precios, cambio de materiales, utilizacion de una mayor cantidad de materiales de lo planificado, accidentes, factores climaticos.
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