la gran diferencia es que en el CPM se colocan ademas del tiempo promedio la cantidad de dinero que representa realizar la acividad. Entonces se mide no solo el tiempo sino tambien el costo.
Son graficas que representan la planeación con relación a los tiempos en cada actividad, su unica diferencia es que CPM incluye además del tiempo el costo de cada actividad.
El PERT consiste en la representación de actividades tomando en cuenta tres tiempos: el optimista, el normal y el pesimista. mediante el se puede realizar un análisis de la incertidumbre que puede afectar el curso del proyecto. * El CPM, es una evolución del PERT, la principal diferencia es que en la primera técnica solamente se presentas las actividades y su temporalidad y en CPM se incluyen los costos que genera el proyecto.
El PERT es donde se utilizan los tiempos para determinar que tanto se llegara a realizar el proyecto El CPM es una innovacion del PERT el cual tienen los costos de cada una de las actividades lo cual se podra indentificar el costo del proyecto
PERT: es muy util para analizar los diferentes problemas de planificacion en relacion con los tiempos de la actividad. CPM: parecida a la anterior es el metodo del camino critico. la diferencia es que en CPM se incluye ademas del tiempo el costo de las diferentes actividades que tiene el proyecto.
La dos representas el tiempo en que sellevara a cabo cada actividad,la diferencia es que que el CPM ademas utiliza el costo la cual considero que la hace mas completa.
Ambas tecnicas representan las la secuencias de las actividades en un proyecto y el tiempo promedio para realizar la actividad y se diferencian en que el cpm contiene los costos de cada actividad y el cpm no.
Represen las actividades el tiempo y la secuencia que lleva las actividades del proyecto. La diferencia es que el CPM además presenta el costo por actividades.
Estas técnicas representan las actividades y el tiempo que se demora la realización de cada una, la diferencia es que la técnica del CPM además de incluir la actividad y el tiempo incluy el costo.
Estas tecnicas son un medio util para el analisis de problemas de planeacion en relacion a los tiempos que involucra cada actividad. La diferencia esta en que en el PERT se involucran solamente tiempos y en el CPM ademas de tiempos se incluyen costos.
PERT: proporciona un medio útil para el análisis de problemas de planeación frente a la incertidumbre en relación con tiempos de actividades. Su diferencia con el método CPM es que el CPM coloca los costos que conlleva desarrollar el proyecto.
Estas dos técnicas son herramientas utiles para poder analizar con mas faacilidad todo tipo de proyecto incluyendo mas a detalle las actividades correspondientes, relacionando o involucrando tiempos........la diferncia principal se encuentra en que eñ PERT incluye los tiempos y el CPM ademas de los respectivos tiempos y actividades incluyen los costos..
Son graficas que representan las actividades en redes formadas por medio de nodos y flechas, PERT agrega el tiempo, miientras que CPM agrega tiempo y ademas el costo de cada actividad.
Pues la gran diferencia es que ya se identifican los costos en cada actividad, creo que es mas completo, y se tiene un mejor panorama para controlar mejor un proyecto.
Representan el principio y el fin de las diversas actividades que intervienen en un proyecto. la principal diferencia que el que aparte del tiempo, tambien se identifican los costos en cada actividad. PERT=Técnica de evaluación y revisión de programas. CPM = Método de la ruta crítica
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la gran diferencia es que en el CPM se colocan ademas del tiempo promedio la cantidad de dinero que representa realizar la acividad. Entonces se mide no solo el tiempo sino tambien el costo.
ResponderEliminarSon graficas que representan la planeación con relación a los tiempos en cada actividad, su unica diferencia es que CPM incluye además del tiempo el costo de cada actividad.
ResponderEliminarla diferencias es que el cpm ademas del tiempo incluye los costos que representa llevar a cabo las actividades o cada una de las acividades.
ResponderEliminarEl PERT consiste en la representación de actividades tomando en cuenta tres tiempos: el optimista, el normal y el pesimista. mediante el se puede realizar un análisis de la incertidumbre que puede afectar el curso del proyecto.
ResponderEliminar* El CPM, es una evolución del PERT, la principal diferencia es que en la primera técnica solamente se presentas las actividades y su temporalidad y en CPM se incluyen los costos que genera el proyecto.
El PERT es donde se utilizan los tiempos para determinar que tanto se llegara a realizar el proyecto
ResponderEliminarEl CPM es una innovacion del PERT el cual tienen los costos de cada una de las actividades lo cual se podra indentificar el costo del proyecto
PERT: es muy util para analizar los diferentes problemas de planificacion en relacion con los tiempos de la actividad.
ResponderEliminarCPM: parecida a la anterior es el metodo del camino critico.
la diferencia es que en CPM se incluye ademas del tiempo el costo de las diferentes actividades que tiene el proyecto.
La dos representas el tiempo en que sellevara a cabo cada actividad,la diferencia es que que el CPM ademas utiliza el costo la cual considero que la hace mas completa.
ResponderEliminarAmbas tecnicas representan las la secuencias de las actividades en un proyecto y el tiempo promedio para realizar la actividad y se diferencian en que el cpm contiene los costos de cada actividad y el cpm no.
ResponderEliminarRepresen las actividades el tiempo y la secuencia que lleva las actividades del proyecto. La diferencia es que el CPM además presenta el costo por actividades.
ResponderEliminarEstas técnicas representan las actividades y el tiempo que se demora la realización de cada una, la diferencia es que la técnica del CPM además de incluir la actividad y el tiempo incluy el costo.
ResponderEliminarEstas tecnicas son un medio util para el analisis de problemas de planeacion en relacion a los tiempos que involucra cada actividad. La diferencia esta en que en el PERT se involucran solamente tiempos y en el CPM ademas de tiempos se incluyen costos.
ResponderEliminarPERT: proporciona un medio útil para el análisis de problemas de planeación frente a la incertidumbre en relación con tiempos de actividades. Su diferencia con el método CPM es que el CPM coloca los costos que conlleva desarrollar el proyecto.
ResponderEliminarEstas dos técnicas son herramientas utiles para poder analizar con mas faacilidad todo tipo de proyecto incluyendo mas a detalle las actividades correspondientes, relacionando o involucrando tiempos........la diferncia principal se encuentra en que eñ PERT incluye los tiempos y el CPM ademas de los respectivos tiempos y actividades incluyen los costos..
ResponderEliminarPERT: técnica de revisión y evaluación de programas.
ResponderEliminarCPM: Método de camino Crítico.
la diferencia de CPM con PERT es que, CPM incluye además del tiempo, el costo de cada actividad.
Son graficas que representan las actividades en redes formadas por medio de nodos y flechas, PERT agrega el tiempo, miientras que CPM agrega tiempo y ademas el costo de cada actividad.
ResponderEliminarPues la gran diferencia es que ya se identifican los costos en cada actividad, creo que es mas completo, y se tiene un mejor panorama para controlar mejor un proyecto.
ResponderEliminarPERT: proporciona un medio útil para el análisis de problemas de planeación frente a la incertidumbre en relación con tiempos de actividades.
ResponderEliminarCPM: Es parecido al PERT, su DIFERENCIA está en que incluye, además detiempo, el costo de cada actividad.
Representan el principio y el fin de las diversas actividades que intervienen en un proyecto.
ResponderEliminarla principal diferencia que el que aparte del tiempo, tambien se identifican los costos en cada actividad.
PERT=Técnica de evaluación y revisión de programas.
CPM = Método de la ruta crítica
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ResponderEliminarDiscover casino sites that have the 다파벳 best bonus and promotions for Canadian players. Find 7 포커 out which casino 셉인소 games 토토 사이트 제작 can be found 야구분석 in Canadian casinos.